食堂托管员工管理中应注意以下两点
近年来，随着连锁餐饮业的不断涌现，一些专业的餐饮管理公司也不时涌现，因此管理型管理也被引入到许多餐饮企业中。托管公司作为第三方管理者的出现是餐饮饭店专业化的必然结果。但在托管员工管理中应注意以下两点：
一、管理的产出是标准的，但标准的实施应该是循序渐进的。由于饭店从业人员文化素养普遍不高，不现实、不可取的做法是灌输过程、制度和标准，让他们一下子掌握。
二、餐饮饭店应有效嫁接托管管理。也就是说，第三方管理公司在对员工进行管理时，必须把优秀先进的管理体系与酒店的实际情况结合起来，把酒店员工的素质和水平结合起来，有针对性地实施管理措施，因地制宜地进行管理，而不是机械地照搬照搬无视现实。
员工托管管理具有以下优势：
一、避免因过于熟悉员工而造成管理不善的弊端。因为它是第三方，所以不会因为太熟悉而“下不来”而感到尴尬。作为一名员工，他对陌生的第三方“经理”感到敬畏。
二、我们可以集中精力做好酒店的餐饮资源。在第三方的帮助下，作为餐饮酒店，可以降低成立管理部门的成本，专业提升餐饮酒店的菜肴和服务水平，增强核心竞争力，更好地提高产品质量和服务质量。
托管管理，或称管理外包，是餐饮酒店管理未来的发展趋势。但这种第三方管理只能嫁接在餐饮酒店的坚实土壤上，才能使员工管理更有针对性和实效性。
