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在重庆食堂管理层更换店长后,员工可能会有两种表现

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在重庆食堂管理层更换店长后,员工可能会有两种表现

发布日期:2021-01-15 作者: 点击:

在重庆食堂管理层更换店长后,员工可能会有两种表现:

第一,努力工作,注意避免失误;

第二,故意做违反制度和操作规范的事情,看管理者的态度。

所以在工作中一定要严格遵守公司的制度和标准,及时指出和解决问题,不要熟视无睹,给员工留下好印象。另外,在员工面前尽量展示自己的专业理论、实际操作、处理突发事件和客户投诉的能力,帮助员工理解和信任你,尽快在员工中树立威信。

作为店长,要和调走的员工充分沟通,告诉他们,随着公司的发展,员工会轮换,不能永远留在一家店。

永远不要对员工做出承诺,比如“员工吃饱了再调走”等等。一旦没有意识到,就会觉得自己被骗了,和工作产生冲突。

可以从以下几个方面安抚员工:

1.公司实力对比。如果其他公司各方面都不如我们公司,那么

向员工说明在公司工作的优势和发展空间。

二:让员工知道我们以前招人的原因是对方公司缺乏有经验的人才。一旦我们有了足够的人,通过了技术层面,就可能失去重用。毕竟新员工的工资成本很低。

三:作为员工,将来可能会被现在的公司或者其他公司挖走。没有这样的公司愿意重用他。更重要的是,同行业的公司是相互关联的。任何挖走其他公司的人都可能知道。那么,经常被挖墙脚的员工就会被列入黑名单。

为了留住已经辞职的员工,需要找出员工辞职的原因,以便从不同的角度留住他们。问员工辞职后何去何从:

1.员工只是不想做,但不知道以后怎么办,你可以告诉她,现在外面找工作比较难,找发展空间大的公司更难。你要珍惜现在的工作,不要轻易辞职,至少要努力辞职;

2.如果一个员工想改变他或她的职业,他或她应该重新学习。一切从零开始,现在的技能就浪费了。不幸的是,他或她可以通过努力很容易地摆脱这些技能。

总之,留住员工的方法有很多。让员工觉得自己得到了你和公司的认可和重视是很重要的。


相关标签:重庆食堂管理,​食堂承包,​食堂承包​公司

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